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terça-feira, 9 de junho de 2009

Teoria da Ação Organizacional ou Teoria da Ação Política

Esta teoria nos leva a acreditar que a mídia vive em função dos interesses políticos.
As noticias que são passadas aos leitores de jornais, e telespectadores de televisão, são como são por interesses ideológicos e políticos que é determinado pelo meio de comunicação.
Existem dois tipos de teoria, a teoria de ação política de direita, e a teoria da ação política de esquerda.
A primeira, diz que é o Estado que determina as notícias, e a segunda afirma que elas são determinadas pelos interesses ideológicos capitalistas.
Nestes interesses capitalistas, o que se destaca na imprensa atualmente é a lucratividade, onde quem paga mais, é que está certo, e na primeira o que interressa são os interesses dos governantes do poder.
Esta realidade existe há muito tempo, e infelizmente, devido as condições dos jornalistas e dos meios de comunicação não vai ser fácil de mudar, só mesmo num jornalismo independente, onde nem o Estado, nem o dinheiro falam mais alto.

terça-feira, 2 de junho de 2009

newsmaking

É um método que aplica a teoria de organizar pautas de uma redação,o jornal deve se terminado no prazo estabelecido,deve-se levar em consideração a concorrência de outros jornais.

O leitor vai escolher qual jornal irá comprar de acordo com relevância e atualidade das notícias,a qualidade do texto e aspecto gráfico do jornal, são conceitos extremamente necessários em uma redação.

terça-feira, 26 de maio de 2009

Agenda Setting

O agenda setting é uma teoria formulada na década de 1970.

Ela explica sobre a influência da mídia na seleção das notícias que são repassadas nos veículos de comunicação.

O agenda setting é dividido em três etapas.

A primeira trata das questões que são discutidas na mídia, e é chamada de Agenda Midiática, ou Media Agenda.

A segunda etapa são as questões discutidas e pessoalmente relevantes para o público, conhecida como Agenda Pública ou da Sociedade Civil.

E para finalizar a terceira etapa, é a Agenda de Políticas Públicas, que discute as questões que gestores públicos consideram importantes.

A agenda setting, comprova que a mídia influência sim, e muito a opinião das pessoas, pois tem influência direta sobre todo assunto que é transmitido, inlcuindo seus detalhes importantes de uma informação.

terça-feira, 19 de maio de 2009

Teoria Organizacional

A teoria organizacional consiste em organizar uma instituição de comunicação.
Nela, os autores, Pierre Bourdieu, Felipe Pena, e Jorge Pedro Souza, explicam os fatores que levam ao constrangimento organizacional, sendo um deles bastante conhecido pelos que trabalham na área: a falta do livre arbítrio dentro das redações jornalísticas.
Isso se deve principalmente pela dependência financeira dentro das instituições, afinal todo jornal, sendo ele imprenso ou televiso, depende de um fator comercial, o dinheiro para investimentos e pagar funcionários. Caso alguma matéria publicada afete um dos patrocinadores, ela é cortada e o jornalista deverá fazer outra.
A teoria organizacional defende também que cada pessoa tem seu papel dentro das redações jornalísticas. Todos devem saber qual a sua função, respeitá-la, sem invadir o espaço de outras pessoas. Um redator nunca poderá, por mais que queira passar por cima do editor-chefe.
Em uma indústria jornalística, o departamento mais importante é o comercial, que reserva espaço para a publicidade, antes do espaço das noticias.
Infelizmente.

terça-feira, 14 de abril de 2009

O dever do jornalista é abordar, assuntos e pessoas para uma informação clara e específica.

É extremamente importante, que a notícias sejam de fontes totalmente seguras, para que o jornalista consiga absorver o máximo de informações para colocar em evidência os principais fatos ocorridos . Além de fontes, é necessário que o jornalista fique atento a veracidade dos fatos, é sempre importante que ele confirme as informações, pois qualquer notícia passada comprometerá o caráter e a ética do profissional.

A capacidade de diversificar as notícias, não depende unicamente do jornalista,ele depende de uma série de procedimentos desenvolvidos dentro de uma redação.O profissional deve ser muito autêntico no que faz, não deve transparecer sentimento ou força de opinião,ele deve fazer com que o receptor absorva a informação, seguro de que a notícia seja confiável.

terça-feira, 17 de março de 2009

Agendamento

Conforme o que foi passado na aula de hoje, constatamos que o que fizemos em relação às enchentes de novembro em Blumenau, foi um exemplo de como organizar o agendamento.
Utilizamos um dos fatores que auxiliam na convergência da agenda temática, analisando o tempo de exposição de um tema veiculado na internet.
Analisamos um veículo com credibilidade, e a natureza do conteúdo foi a enchente.
O veículo analisado tem um tempo de exposição indeterminado, pois passado já a data publicada, qualquer pessoa tem acesso a noticia, pela importância do ocorrido.
A consonância não foi aplicada a nossa analise, pois seria aplicada se analisássemos o que todos os meios publicaram sobre a enchente em novembro.
A enchente foi um caso de grande relevância e onipresença, porque se trata de um fenômeno natural, e que abrangem todos os meios de comunicação.
O frame temporal não foi utilizado, pois o período de levantamento de dados foi somente de uma agenda, e não duas ou mais agendas.

terça-feira, 17 de fevereiro de 2009

Newsmaking

É um método que aplica a teoria de organizar pautas de uma redação,o jornal deve se terminado no prazo estabelecido,deve-se levar em consideração a concorrência de outros jornais.

O leitor vai escolher qual jornal irá comprar de acordo com relevância e atualidade das notícias,a qualidade do texto e aspecto gráfico do jornal, são conceitos extremamente necessários em uma redação.

Michele Chagas

Newsmaking

Avaliar a rotina dos profissionais de jornalismo e seus comportamentos por trás da notícia. O Newsmaking utiliza dos recursos de observação para fazer uma pesquisa do procedimento de cada redação. Independente do veículo de comunicação que for empregado, o newsmaking permite uma conclusão de como o profissional vai concluir a notícia.
Mais do que uma avaliação pessoal, o newsmaking funciona como um olhar sobre o contexto do trabalho jornalismo. Desde a definição das pautas até o fechamento da edição. Fica explicito o meio em que e elaborada e veiculada a noticia. O critério que cada c redação vai usar para analisar o assunto em pauta.
A avaliação da parte técnica acaba se tornando outro recurso fundamental para o bom desempenho do trabalho jornalístico. Com o newsmaking você também conseguirá ter um panorama desde serviço operacional que interfere diretamente do resultado da produção jornalística.
Para obter uma pesquisa criteriosa com o newsmaking não existe uma definição exata do tempo necessário para acompanhar o trabalho dos profissionais de jornalismo, mas quando maior o tempo em observação, mais facilidade você ira ter para chegar às devidas conclusões. Se mantendo o mais invisível possível, que for utilizar a técnica do newsmaking, devera alcançar uma devida proximidade com a realidade daquele meio em analise. Uma observação em silenciosa e com um grau necessário de afastamento. Enquanto menos houve envolvimento, mais fácil ficará manter o senso critico necessário para a avaliação do newsmaking.

terça-feira, 10 de fevereiro de 2009

A CONSTRUÇÃO DA IMAGEM DA EMPRESA

Michele Chagas e Morena Teixeira

O artigo escolhido JORNALISMO REGIONAL E A AGENDA-SETTING: a
construção da imagem da Sabesp por meio da hipótese do
agendamento
, de Claudia Regina Garcia Bertoni, trata de um trabalho onde se busca identificar, por meio do agendamento, como uma parcela da população constrói a imagem de uma empresa através das matérias publicadas relacionadas a essa empresa.


Os textos analisam a construção da imagem da Sabesp –Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo, pelo olhar da hipótese da agenda-setting nos cinco jornais regionais de maior circulação nos municípios sedes das Gerências de Divisão, e confronta os dados levantados no artigo com uma pesquisa de satisfação de clientes,realizada pelo Instituto Datafolha, a pedido da empresa, em junho de 2005.


A pesquisa verifica a incidência ou não do agendamento e, acima de tudo, contribui para o entendimento da relação entre a mídia e a opinião pública, em um tema de tamanha relevância quanto à questão do uso racional dos recursos daquela região.


Verificamos que a imagem da Sabesp foi construída pelas matérias agendadas pelos próprios jornais e pelos releases enviados pela Sabesp. E mais, a imagem positiva da Sabesp, como a pesquisa demonstrou, decorre da cobertura dos eventos e atividades sociais
da empresa e não de uma cobertura conscientizadora e investigativa dos jornai, porém se não fosse a divulgação dos fatos na empresa isto não teria ocorrido.